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6月26日上午，晉城民航機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司邀請(qǐng)安全質(zhì)量專家，到機(jī)場(chǎng)高填方工程試驗(yàn)（研究）段實(shí)地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司董事長(zhǎng)樊海放，總經(jīng)理郝少勤一同參加。
公司董事長(zhǎng)樊海放強(qiáng)調(diào)：各參建單位要認(rèn)真落實(shí)專家提出的問題隱患和意見建議，列出清單、建立臺(tái)賬、限時(shí)整改；要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，層層傳導(dǎo)壓力、定崗定責(zé)定人員，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平；要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭管理，定期開展隱患排查，及時(shí)堵塞管理漏洞，堅(jiān)決遏制施工安全事故的發(fā)生，共同營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
公司總經(jīng)理郝少勤指出，各參建單位要按照專家給出的建議和董事長(zhǎng)提出的要求，以時(shí)不我待的緊迫感，加快工作進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)整改，確保按期完成整改任務(wù)。要從“要我”整改轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙闭模纬勺杂X，不折不扣地落實(shí)責(zé)任，一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，一個(gè)一個(gè)問題抓整改。
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