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6月21日，公司召開安全生產(chǎn)專題會議。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示，以及全國、全省安全生產(chǎn)會議精神，安排部署公司安全生產(chǎn)工作。
董事長樊海放就扎實做好當(dāng)前和今后一個時期公司各項安全工作，特別是高填方工程試驗（研究）段安全生產(chǎn)工作。指出，
一要提高政治站位。6月份是全國安全生產(chǎn)月，建黨百年大慶在即，要切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，全面提高公司本質(zhì)安全水平；
二要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立健全崗位責(zé)任制和安全管理網(wǎng)格化體系；
三要完善管理制度。按照各級安全生產(chǎn)要求，健全完善安全生產(chǎn)一系列制度，統(tǒng)籌推進質(zhì)量、安全、進度；
四要加大隱患排查力度。邀請專業(yè)機構(gòu)工程現(xiàn)場進行隱患排查，確保發(fā)現(xiàn)及時，整改到位，徹底消除各類安全隱患；同時，建立公司主要領(lǐng)導(dǎo)每周不少于一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每周不少于兩次現(xiàn)場巡察機制，負責(zé)安全管理的部門實行24小時調(diào)度，確保安全管理到位；
五要加強安全培訓(xùn)。做到人人懂安全、人人守制度。
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